年會策劃，明確時間，明確主題風格，明確場所，明確賓客，明確演出舞臺，明確節(jié)目，還留意些哪些？還需要留意的是年會策劃費用預算的分派和操縱，節(jié)目步驟的編輯挑選、各階段責任人的分配、賓客趨勢行程安排的明確。

點，留意本年度預算的分派和操縱。 每一個企業(yè)都是有年會策劃的費用預算，不但包含主會場的花費，合理布局的花費，新項目的花費，也有獎勵金和褔利的花費。 怎樣有效分派年會策劃費用預算，依據(jù)年會策劃的關鍵比例和風險準備金操縱。

二點，是對程序流程流開展排序和挑選。在整體規(guī)劃年會策劃的歷程中，節(jié)目的總數(shù)和節(jié)目的配搭將被事先設置和調節(jié)。一些海外節(jié)目、好多個里外節(jié)目、幾類外界節(jié)目、內部節(jié)目種類和全部節(jié)目的對接，都是會立即危害到客人對年會的總體感受。提議依據(jù)客人興趣愛好的集中化，開幕會節(jié)目應嚴肅認真地震撼人心、幽默、互動交流。全部年會邀約2、3、7上下(可依據(jù)具體情況調節(jié))。

三點，責任人的分配的全部層面。全部年會策劃規(guī)定：在總體規(guī)劃將是操縱一個人，主抓人事部門的場所1人，連接室內設計師1人，2人項目主管（1人承擔新項目的品質，一個人在承擔天提示場年會），承擔2人及咨詢顧問客人工作人員。這種是基本上的人員構成的年會策劃，可依據(jù)具體兩年開展調節(jié)。

四點，是明確客人的行程安排。保證關鍵客人的感受也是年會整體規(guī)劃的頭等大事。從早期關鍵客人的邀約、專車接送、正確引導、吃住預訂到年會當日的坐位分配，都一次又一次的確定。終，祝大家有一個而難以忘懷的年會。

專注于：商業(yè)演出、展會大會、各種慶典活動、集大中小型的文藝表演方案策劃的服務業(yè)的，而業(yè)務流程的范疇則是包含了技術的舞臺布置、燈光效果、音箱、視頻系統(tǒng)的工程項目，流動性的表演音視光工程項目的制做，視覺、燈光效果等機器設備的租用的，展會、動工慶典活動、舞臺設計、方案策劃實行等。

接待20很多年，塑造出技術的管理方法團隊、方案策劃團隊、藝術創(chuàng)意團隊、設計方案團隊、新項目團隊、媒體團隊、實行團隊、技術性團隊、工程項目團隊等，累積了數(shù)10萬只成功的方案策劃和實行實例，搭起的全世界的社會發(fā)展資源、領域資源、新聞媒體資源、節(jié)目主持人資源、資源、演藝資源、酒店餐廳資源、迎賓禮儀招待資源、務等資源，展臺展柜機器設備資源，及其展會應用的硬件設施及配套設施服務項目資源。